Zanim zdecydujesz się na założenie firmy, musisz pomyśleć o tym, czy będzie Ci się ona opłacała oraz czy będzie przynosiła założone zyski. Jeśli nie masz wiedzy, co do rozwoju branży oraz tego, jak ma się rozwijać sama firma, to nie możesz liczyć na to, że odniesiesz sukces. A podstawą do przeprowadzenia skutecznej analizy jest biznesplan.
Biznesplan – czym właściwie jest?
Termin pochodzi oczywiście z języka angielskiego, co można przetłumaczyć także jako tzw. projekt biznesowy czy projekt biznesu. Planowanie jest integralną częścią prowadzenia przedsiębiorstwa, treść planowania biznesowego można zdefiniować jako proces rozwoju firmy jako całości, a także jej poszczególnych obszarów, dlatego trzeba go mieć zarówno na początku, jak i w trakcie działalności.
Zasadniczo biznesplan może przybierać różne formy: od podstawowych wniosków niezależnych profesjonalistów po obszerną pisemną dokumentację w przypadku większych firm. W każdym razie biznesplan koncentruje się przede wszystkim na tak zwanej podstawowej działalności lub jej głównym celu, a dokładniej na tym, co ma przekonać potencjalnego inwestora do wyłożenia swoich pieniędzy w dany projekt. Sprawdza się także jako część wniosku kredytowego w banku.
Charakterystyczne cechy dobrego biznesplanu
Istotę biznesplanu można postrzegać z dwóch perspektyw. Na głębszym poziomie jest to praktycznie nieosiągalny ideał, do którego przedsiębiorca z mniejszym lub większym powodzeniem próbuje dojść w trakcie prowadzenia działalności gospodarczej. Na poziomie ogólnym biznesplan można rozumieć jako długoterminową strategię biznesową, na której opiera się przedsiębiorca i z którą cała jego firma powinna być w pełni zgodna.
Zwykle możemy również spotkać się ze zrozumieniem biznesplanu jako jednorazowego pomysłu lub inspiracji dla biznesu. Jednak ta interpretacja raczej nie jest polecana pod względem dobrych nawyków biznesowych, ponieważ biznesplan powinien ewoluować z czasem, aby dopasować się do nowo nabytych doświadczeń firmy lub przedsiębiorcy. Te zmiany w biznesplanie można zatem spotkać w praktyce dość często, a zwłaszcza w przypadku bardzo dynamicznych podmiotów gospodarczych. Aktualizacja planu może pojawiać się bardzo często, na przykład co dwa lub trzy lata. Często tej zmianie w biznesplanie towarzyszy także zmiana logo i ogólnego wizerunku firmy.
Biznesplan – metoda na sukces?
Bez pomysłu i planu nie można zrobić sukcesu w żadnej branży. Dlatego prowadząc biznes, trzeba mieć na uwadze, że to właśnie przygotowanie całego planu jest kluczowe dla dalszych sukcesów finansowych i nie tylko.