„Nie musisz wymyślać koła na nowo” – podkreśla Brian Triacy w książce „Mindset zwycięzcy. Sprawdzone strategie na drodze do sukcesu”. Kanadyjski ekspert w dziedzinie psychologii biznesu zaznacza, że warto nieustannie poszerzać horyzonty. Zachęca, by inspirować się słynnymi przywódcami. Wykorzystując wiedzę z historii wojskowości, przekonuje, jak wiele wspólnego ma obranie właściwej strategii na polu bitwy i mierzenie się z wyzwaniami w biznesie.
Tracy chętnie sięga po historie takich postaci jak Aleksander Wielki. Wspomina konfrontację Macedończyków z Persami. Legendarny przywódca wykazywał się strategiami tak śmiałymi, że zupełnie zaskakiwał i pokonywał wielokrotnie liczebniejszych przeciwników. Na biznesowym polu autor „Mindsetu zwycięzcy” podkreśla znaczenie zasady ofensywy. Przekonuje, jak kluczowym jest utrzymywanie inicjatywy. „Lęk stanowi największą przeszkodę ze wszystkich” – czytamy w książce kanadyjskiego mówcy motywacyjnego. Wizja, odwaga, realizm, odpowiedzialność charakteryzują idealnego przywódcę.
Dlaczego przegrywamy biznesowe batalie?
Tracy uważa, że żyjemy w najlepszym możliwym okresie dla ludzkości. Widzi świat pełen możliwości. Nazywa malkontentami tych, którzy twierdzą, że majątek zdobywa się najczęściej przez znajomości i oszustwa. Jak przekonuje, porażki wynikają nie z braku naszych zdolności i niewykorzystanych okazji, a z powodu niedostatecznego skupienia się na realizacji założonych celów. Znaczącym elementem ofensywnej strategii jest samodyscyplina. „Wiele osób myli pragnienie ze zdolnością” – czytamy w książce kanadyjskiego mówcy. Tracy zaleca ustalenie priorytetów i antypriorytetów, przypominając, że wszyscy jesteśmy sługami nawyków. Uważa, że pozbycie się rytuałów, które marnują nasz czas, jest jednym z najważniejszych czynników warunkujących sukces. Autor zachęca, by zrezygnować z bezproduktywnego śledzenia mediów tradycyjnych i społecznościowych. Sugeruje skoncentrowanie się na wiadomościach z branży, podcastach biznesowych i literaturze poświęconej samodoskonaleniu.
Generał w firmie
Autor „Mindsetu zwycięzcy” często odnosi się do historii. Podkreśla, że po II wojnie światowej wielu przedsiębiorców miało doświadczenia związane ze służbą w wojsku, które pozytywnie zostały przeniesione na grunt prowadzenia biznesu. Tracy wskazuje na znaczenie jedności dowodzenia. Zdrowa firma opiera się na prostocie w procesach, przejrzystości w kompetencjach. Jej lider podejmuje decyzje, bazując na integrowaniu pozyskanych wiadomości i wykorzystując doświadczenie. Myśli konstruktywnie i kreatywnie. Nie działa w trybie reaktywnego reagowania, czyli nie reaguje emocjonalnie na przeciwności.
Biznesmen i wojownik
Całość rozważań autora „Mindsetu zwycięzcy” poparta jest jego wieloletnim doświadczeniem. Współpracował ze światowymi gigantami korporacyjnymi, organizując szkolenia i doradzając w sprawie efektywnego zarządzania. W książce znajdziemy uniwersalne schematy, które pomagają czytelnikowi uporządkować wiedzę i opracować strategię dla własnej firmy. Całość zawiera liczne anegdoty z życia postaci wielkich przywódców, stanowiące uzupełnienie do współczesnych obserwacji. Odwoływanie się do wojennej tematyki historycznej nie jest zjawiskiem nowym. W przeszłości sięgnął po nią na przykład Donald G. Krause, który pisząc „Sztukę wojny w biznesie”, inspirował się starożytnym podręcznikiem Sun Zi (Sun Tzu). Można polemizować z tą wojenną retoryką, twierdząc, że przecież na co dzień, funkcjonując w warunkach cywilizowanych, nie musimy porównywać wszystkiego do pola bitwy. Jednak odrobina mentalności wojownika, do której zachęca Tracy, na pewno przyda nam się, gdy będziemy mierzyć się z przeciwnościami.
